Gap Analysen

Für die Einführung eines Managementsystems bietet sich der Start in Form einer Gap Analyse an. In dieser werden fachkompetent die offenen Punkte ermittelt und Massnahmenvorschläge erarbeitet. Dazu werden die Prozesse Ihres Managementsystems und dessen Geltungsbereich ermittelt.

Eine Gap-Analyse zeigt Ihnen auf, in welchen Bereichen bzw. welchen Prozessen welcher Handlungsbedarf besteht.

Optional können wir in einem anschließenden Workshop mit Ihnen maßgeschneiderte Lösungsansätze für die wesentlichen Handlungsfelder erarbeiten.

Sind Sie interessiert, dann freuen wir uns auf Ihre Frage(n): kontakt@ michael-cassel.de